פיתוח מנהיגות

הנחות יסוד מאחרי התפיסה

  1. הצורך בהשפעה והטבעת חותם – כל אדם שואף להיות משמעותי ובר השפעה בחייו בכלל ובעבודתו בפרט.

  2. מנהיגות כבחירה – מנהיגות והשפעה הן תוצאה של בחירה פנימית, שמהותה: "אני לוקח אחריות על המציאות שבתוכה אני פועל".

  3. הנטייה לשמר את הקיים – נטייתו הטבעית של כל עובד היא לבחור ב"אזור הנחות" נטול הסיכונים, שבו רמת האחריות הינה מצומצמת. אחד מתפקידי המנהל הוא לגרום לעובד לבחור ב"אזור ההתמודדות" – אזור הדרישה העצמית הגבוהה.

  4. העובד כמשאב – – כל מנהל וכל עובד בכל ארגון הם משאבים ארגוניים. כאשר הם פועלים אך ורק לשימור הקיים מבלי לבחון אופציות לשיפור, שדרוג ושינוי, הם משאבים מבוזבזים.

כל הזכויות שמורות ל - BeHave בע"מ